Minggu, 23 Maret 2014
Seorang tiketing penerbangan sebut saja
YL,
permasalahan ini muncul ketika kantor ditempatnya bekerja berganti Manager,
karena Manager ditempatnya bekerja baru saja resign. Pada saat itu juga
dikenalkan manager yang baru. Dalam perubahan Manager pastinya ada perubahan
situasi kerja, YL berharap dengan pergantian manager baru, kantor akan semakin
maju dan lebih baik. Tapi justru menimbulkan masalah baru, Manager yang akhir-akhir
ini sedang membicarakan masalah uang intensive atau bonus. Yaitu dimana uang
intensive dihilangkan jika dalam 1 bulan tersebut ada ijin tidak masuk dan
ketika ijin sakit, uang gaji dipotong perhari. Program ini sudah berjalan 1
minggu.
Dalam hal ini manajemen kurang mengerti dan memahami apa
yang menjadi hak mereka, ini hanya memberikan keuntungan kepada pihak kantor.
Ini juga masalah yang membuat YL menjadi setres dan rekan kerja tidak nyaman.
Berdasarkan ilustrasi tersebut saran yang saya berikan
untuk mengatasi masalah tersebut. Jika memang ada
program yang tidak sesuai untuk para karyawan, hal yang tepat dilakukan adalah
mengutarakan pendapat anda dan rekan kerja anda. Lebih baik bicarakan dahulu
dengan para rekan kerja untuk mencapai kesepakatan, agar semua karyawan juga
setuju dengan pendapat yang akan anda sampaikan. PERCAYA DIRI untuk menyampaikan
pendapat kepada manager, agar manager yakin akan pendapat yang disampaikan. Manfaatkan
Forum rapat, diskusi terbatas dan saat briefing untuk menyampaikan pendapat.
Mengenai program-program yang saat ini masih
dalam proses dibicarakan untuk lebih dipertimbangkan kembali. Jika uang
intensive perhari dihilangkan hanya karena dalam 1 bulan tidak masuk, itu
dirasa kurang adil, karna hanya menguntungkan pihak kantor. Untuk
ketidakhadiran, karena sakit atau ijin karena ada kepentingan mendadak, pada
dasarnya tidak bisa diprekdisikan. Jadi dimohon, untuk lebih dipertimbangkan
dan diperhatikan kembali”.
Terimakasih …
Semoga bermanfaat J
0 komentar:
Posting Komentar